Uma nova pesquisa da Plongê revela que líderes nos setores de energia e serviços financeiros priorizam a estabilidade em meio a um cenário de incertezas, com 82,6% desses profissionais mantendo a porta aberta para novas oportunidades de mercado.

O mercado de trabalho para posições estratégicas enfrenta um momento de cautela. Uma pesquisa recente conduzida pela consultoria Plongê, focada em lideranças, aponta um movimento migratório influenciado mais pela instabilidade corporativa do que pela busca por novos desafios. O levantamento, que analisou o comportamento de 69 executivos dos setores de energia limpa e setor financeiro, destaca que a insegurança com o futuro dos negócios tem sido o principal motor para a rotatividade entre esses profissionais.

De acordo com o estudo, a tendência de mudança é expressiva: mais de 80% dos consultados admitem estar abertos a propostas, sendo que quase um terço do grupo já planeja uma saída definitiva de suas posições atuais. Esse comportamento reflete um ambiente onde fatores externos — econômicos e geopolíticos — exercem uma pressão significativa sobre as decisões de carreira.

A estabilidade como fator de retenção

Diferente de outros setores onde o desejo por crescimento profissional é a principal causa de saída, no segmento de energia e finanças a segurança do negócio é a prioridade. Entre aqueles que já decidiram pela mudança, a insegurança sobre o futuro da empresa foi apontada como o motivo principal por 42,9% dos respondentes. O crescimento profissional, embora relevante, ocupa uma posição secundária, empatado com a busca por desafios inéditos.

A pesquisa também aponta que o cenário econômico e geopolítico é um gatilho de saída para quase 32% dos líderes desses setores, um índice que chega a ser o dobro se comparado à média de outros segmentos de mercado. A incerteza regulatória e as fusões no setor elétrico, somadas às tensões globais no mercado financeiro, tornam o ambiente de trabalho mais volátil e menos atrativo para executivos que buscam previsibilidade.

O desafio para a gestão de talentos

Para as empresas, reter talentos qualificados em um contexto de crise setorial exige uma comunicação mais transparente sobre as diretrizes do negócio. Segundo Luisa Gentil Blandy, sócia da Plongê, a chave não reside apenas em planos de carreira tradicionais, mas na capacidade das corporações de oferecerem clareza sobre os rumos da organização.

“Nesses dois setores, energia e serviços financeiros, o que vemos é menos gente insatisfeita com o cargo e mais gente insegura com o negócio. São profissionais que não estão necessariamente infelizes, mas que leem o cenário — crise no setor elétrico, tensão geopolítica, pressão regulatória — e decidem se antecipar. Para as empresas desses setores, reter esse talento passa por dar clareza sobre o rumo do negócio, não só sobre o plano de carreira”

Projeções para o futuro profissional

A alta rotatividade é uma realidade palpável: a média de tempo de casa entre os líderes desses setores é de apenas 5,1 anos, com uma parcela significativa ocupando o cargo há menos de três anos. Este ciclo curto de permanência, especialmente no setor de energia, sugere que, se as condições de estabilidade macroeconômica não forem mitigadas, a movimentação de executivos de alto nível deve continuar aquecida em 2026.

A capacidade das empresas em demonstrar resiliência frente aos desafios econômicos será, nos próximos anos, o principal diferencial competitivo para manter suas equipes de liderança. Em última análise, a busca por segurança superou a busca por novos desafios, alterando a dinâmica de contratação e retenção no setor de infraestrutura e finanças.