Em 2025, o Azzas 2154, maior grupo de moda da América Latina, reduziu mais de 30% suas emissões de gases de efeito estufa nos escopos 1 e 2. Esse feito foi impulsionado por ganhos de eficiência industrial e pela substituição de fontes de combustível, aproximando o grupo da meta de redução de 42% até 2030. Este é um dos destaques do segundo Relatório Anual de Sustentabilidade da Companhia, publicado em 28 de abril de 2026.

O relatório também revela avanços relevantes na rastreabilidade da cadeia de produção, incluindo o monitoramento de matérias-primas estratégicas como o couro. Ao longo de 2025, o grupo demonstrou evolução em suas estratégias ESG, com participação na COP30. Lá, promoveu diálogos e iniciativas focadas na moda de impacto e na agenda climática, reforçando seu posicionamento na construção de uma moda mais responsável e marcando uma nova fase para o grupo.

Alinhado às boas práticas de reporte e transparência, o documento detalha os compromissos e o desempenho em ESG da companhia, além de informações financeiras do último ano. Estruturado a partir dos pilares “Moda mais limpa e responsável” (E), “Moda mais justa e bela” (S) e “Moda mais ética e transparente” (G), o material apresenta uma visão integrada sobre desafios e conquistas do presente, projetando o futuro sustentável do grupo, de suas marcas e, por consequência, da moda brasileira.

“O fortalecimento da nossa agenda ESG reflete a integração progressiva dos temas ambientais, sociais e de governança à estratégia do negócio. Temos avançado de forma consistente na estruturação da estratégia climática e na incorporação dos princípios da economia circular, com foco na gestão de emissões, eficiência no uso de recursos e evolução da cadeia de valor. Esse movimento traduz uma visão de longo prazo, que orienta decisões mais resilientes e alinhadas aos desafios e oportunidades do futuro da moda“, afirma Suelen Joner, Head de Sustentabilidade do Azzas 2154.

Entre Origem e Criação: Caminhos para uma Cadeia de Produção Mais Sustentável

Dentro do pilar “Moda mais limpa e responsável”, o Azzas 2154 alcançou o marco de 100% de uso de energia elétrica renovável e certificada em todas as suas operações próprias, abrangendo fábricas, centros de distribuição, lojas e escritórios. Essa meta, inicialmente prevista para 2030, foi cumprida cinco anos antes do prazo.

Nesse contexto, a empresa lançou o inovador Guia de Matérias-Primas Responsáveis, que agora orienta a escolha de insumos com menores efeitos ambientais negativos e impacto social positivo ao longo de todo o ciclo de criação. Destinado a times internos e fornecedores parceiros, o documento foi construído colaborativamente e contribui para padronizar decisões, ampliar a rastreabilidade e direcionar a priorização, em escala, de materiais certificados e de menor impacto.

A gestão climática também evoluiu significativamente, incorporando análises de riscos e cenários até 2050 na estratégia do negócio. Esta iniciativa permite ao grupo antecipar impactos físicos e de transição relacionados às mudanças climáticas, orientando decisões operacionais, financeiras e de longo prazo, e alinhando sua atuação às melhores práticas globais e às metas baseadas na ciência (SBTi). Além disso, a companhia atingiu 43,7% do couro rastreado até o abate, superando a meta estabelecida para o ano. Esse resultado faz parte do compromisso de alcançar 100% de rastreabilidade até 2030.

Na frente de circularidade, a Camiseta World, da Hering, é um exemplo notável. Há mais de 30 anos, ela adota processos eficientes, consumindo, em relação a uma camiseta padrão de mercado, 30% menos matéria-prima, água e energia por peça. Por ano, são cerca de 2 milhões de camisetas desse modelo vendidas, reforçando o potencial de iniciativas que combinam impacto ambiental e retorno financeiro.

Já a Off For Future, linha criada a partir das sobras têxteis da OFF Premium lançada em 2025, reaproveitou 26,5 mil rolos de tecido no período, gerando 51 mil novos produtos e evitando o descarte de cerca de 10 caminhões de material. Em outra frente, o projeto “Mil árvores por dia, todos os dias”, da FARM Rio, alcançou 2 milhões de mudas destinadas ao reflorestamento em biomas brasileiros. Além disso, a FARM Rio tornou-se a primeira marca de moda brasileira a obter a certificação GOTS para algodão orgânico, por meio da coleção High Summer 2025.

“Esses avanços representam um passo relevante da nossa agenda ambiental e na forma como integramos esses temas ao negócio. É importante olharmos para toda a cadeia de moda e entender que cada escolha importa, desde o desenvolvimento do produto à origem das matérias-primas. Nosso progresso reflete esse movimento de amadurecimento, integrando a sustentabilidade ao negócio de forma cada vez mais sólida”, explica Joner.

Impacto Social: Inclusão, Comunidade e Transformação

No pilar “Moda mais justa e bela”, o Azzas 2154 atuou por meio de iniciativas voltadas à redução de desigualdades e ao fortalecimento de comunidades. Foram destinados R$11,2 milhões a projetos sociais, incluindo programas como o Pacto Contra a Fome e iniciativas como o Pacto Global da ONU – Rede Brasil, o movimento Elas Lideram e o Pacto de Promoção da Equidade Racial, além de projetos proprietários das marcas do Azzas 2154