A Siemens Energy aposta em uma estratégia de planejamento global e capacidade produtiva local para atender a alta demanda por turbinas em meio à expansão do setor elétrico.

A Siemens Energy enfrenta um cenário desafiador e, ao mesmo tempo, promissor no mercado de energia. Com o aquecimento global dos setores de eletricidade e óleo e gás, a companhia tem mobilizado sua estrutura industrial — com destaque para as unidades fabris em Jundiaí e Santa Bárbara d’Oeste, em São Paulo — para cumprir compromissos estratégicos, incluindo projetos do recente leilão de reserva de capacidade.

A resiliência operacional da empresa foi um fator determinante para navegar pelos gargalos da cadeia de suprimentos mundial. Durante o evento MinutoMega Talks, realizado em São Paulo, a vice-presidente da companhia para a América Latina, Marcela Coelho e Mello Souza, destacou que a organização tem priorizado projetos críticos para garantir a entrega de equipamentos essenciais, mesmo diante da intensa concorrência global por materiais e prazos.

Gestão estratégica e o futuro da rede

A leitura de mercado da Siemens Energy aponta que o Brasil manterá uma demanda contínua por fontes de potência firme, necessárias para equilibrar a variabilidade da geração renovável. Embora o calendário oficial do MME (Ministério de Minas e Energia) ainda não tenha definido novos certames além dos voltados para baterias, a empresa mantém um monitoramento ativo para se posicionar de forma competitiva em futuras rodadas.

Marcela Coelho e Mello Souza afirmou:

É um desafio, porque a cadeia de suprimento global está bem estressada, está todo mundo na corrida de aumento de capacidade, tentando se estruturar para aumentar.

Para além da geração de energia, a companhia tem diversificado sua atuação em soluções complexas, como o projeto de 300 MW para um data center desenvolvido para a Terranova. Esse modelo, que vai além do simples fornecimento de máquinas e inclui infraestrutura de subestação e transformadores, serve como vitrine para novas demandas tecnológicas no país. A modernização da rede elétrica nacional, com ativos que ultrapassam quatro décadas, também aparece como uma fronteira estratégica de crescimento.

Transição de marca e eficiência operacional

Um dos anúncios mais relevantes é a futura mudança de nome da companhia para Omterra. A decisão, motivada pela estratégia de independência total da marca Siemens AG até 2030, foi antecipada para aproveitar o atual momento de confiança dos clientes e solidez comercial.

Segundo a executiva, a alteração trará ganhos diretos de eficiência, eliminando o pagamento de royalties e permitindo uma gestão mais integrada em toda a região da América Latina.

Com o mercado mexicano e o brasileiro operando como os dois pilares centrais da operação regional, a Siemens Energy mantém atenção a um plano global de expansão que prevê aportes de 1,2 bilhão de euros. Embora o foco inicial dos investimentos esteja concentrado nos Estados Unidos e na Europa, a companhia não descarta repasses para o mercado brasileiro, reconhecendo o país como uma peça fundamental na transição energética global.