O descompasso entre a rápida implementação de data centers voltados à Inteligência Artificial e a morosidade na expansão da rede elétrica brasileira exige novos modelos de investimento privado.

A ascensão da Inteligência Artificial (IA) no Brasil trouxe consigo uma demanda sem precedentes por infraestrutura digital, mas o país enfrenta um obstáculo crítico: a rede elétrica não consegue acompanhar o ritmo de expansão dos data centers. Enquanto o setor de tecnologia entrega novas unidades operacionais em cerca de 18 meses, a viabilização de infraestrutura de transmissão pode levar até quatro anos, criando um gargalo que ameaça a competitividade nacional na atração de investimentos globais.

O cenário foi amplamente debatido por líderes do setor de energia e tecnologia durante o MinutoMega Talks. O ponto central da discussão não é a falta de energia, mas a impossibilidade física e regulatória de conectá-la aos centros de consumo com a celeridade que a era da IA exige.

O desafio das cargas eletrointensivas

A necessidade de potência deu um salto exponencial com a popularização da IA. Antigamente, um projeto de processamento de dados demandava entre 1 MW e 10 MW. Hoje, os novos empreendimentos exigem entre 100 MW e 500 MW, operando de forma ininterrupta e com altíssima redundância.

Glauco Lopes, presidente da Hitachi Energy na região, afirmou:

“Hoje, para você expandir uma rede, nós estamos falando de um prazo de três, quatro anos. Então, não se casam ainda. E é por isso que a gente está tendo problemas de conexão.”

Apostando no investimento direto

Para contornar essa trava no desenvolvimento, empresas como a Ascenty começaram a financiar a própria infraestrutura. Recentemente, a companhia anunciou o aporte de R$ 200 milhões para construir uma linha de transmissão de 35 quilômetros, conectando a subestação de Santa Bárbara a uma unidade em Sumaré, no interior de São Paulo.

Essa iniciativa visa antecipar a carga necessária para suas operações. Contudo, executivos defendem que o marco regulatório atual precisa evoluir para permitir que investidores privados atuem com mais autonomia também na transmissão, e não apenas na distribuição.

Marcela Martins, diretora de Gestão Energética da Ascenty, destacou:

“Se a gente tem uma flexibilidade maior na transmissão, a gente com certeza vai investir, vai antecipar esses investimentos para o setor.”

Regulação em busca de integração

O diagnóstico comum entre especialistas é que o modelo regulatório brasileiro, embora robusto, foi desenhado para um cenário que não comporta a velocidade de consumo atual. Glauco Lopes defende que o planejamento energético deixe de ser segmentado.

A visão deve integrar, de forma holística, a geração, a transmissão, o armazenamento e a demanda final.

Apesar dos obstáculos logísticos, o Brasil permanece atrativo. O país oferece vantagens competitivas claras, como o acesso a matrizes energéticas limpas, conectividade via cabos submarinos e a maturidade de seu sistema elétrico interligado.

O desafio, agora, é alinhar os interesses de reguladores, investidores e operadores para garantir que o setor elétrico seja um impulsionador, e não um freio, para a transformação digital no país.