A antiga ABGD renasce como RED, focando em usinas virtuais e tecnologias de armazenamento para integrar recursos energéticos à rede e solucionar gargalos críticos do sistema elétrico brasileiro.
A entidade que representa o setor de geração própria no Brasil iniciou um novo capítulo. Em evento realizado nesta quarta-feira (12/11), a agora denominada RED (Recursos Energéticos Distribuídos) — anteriormente conhecida como ABGD — apresentou uma estratégia voltada para a modernização do setor. Sob a liderança da nova presidente, Roseane Santos, a associação busca transcender a simples instalação de painéis solares, mirando na convergência entre baterias, mobilidade elétrica e gestão inteligente de carga.
O movimento reflete um momento de inflexão para a micro e minigeração distribuída (MMGD). Após anos de crescimento exponencial impulsionado por subsídios, o setor enfrenta hoje um cenário de desaceleração e desafios técnicos severos. Com mais de 53 gigawatts (GW) de capacidade instalada no país, a infraestrutura das distribuidoras começa a dar sinais de esgotamento, evidenciados pela inversão de fluxo e por cortes operacionais, o chamado curtailment, que tem afetado a rentabilidade de projetos renováveis.
A ascensão das usinas virtuais (VPPs)
O coração da proposta da RED reside na implementação de VPPs (Virtual Power Plants). Estas “usinas virtuais” funcionam como uma camada de inteligência que agrupa milhares de pequenos recursos energéticos — residências com painéis, veículos elétricos e sistemas de armazenamento — para atuar de forma coordenada, quase como um operador regional do sistema, em sintonia com as diretrizes do ONS.
Roseane Santos, durante seu discurso de posse, destacou:
“Quando a rede precisa, ela responde, descarrega as baterias, adia uma recarga, ajusta o consumo. Isso é rede, geração, armazenamento, mobilidade e gestão do consumo trabalhando juntos, com o consumidor no centro”
Desafios regulatórios e de mercado
A transição para um modelo mais complexo de rede ocorre em um período de vigilância intensa sobre os custos dos subsídios tarifários. Em 2025, os benefícios concedidos ao segmento de geração distribuída atingiram cerca de R$ 14,71 bilhões, conforme dados do Inesc. Esse montante coloca o setor sob pressão para demonstrar que a geração própria não apenas consome incentivos, mas oferece benefícios sistêmicos, como a redução de perdas técnicas e o adiamento de investimentos em transmissão.
O problema do curtailment, que gerou perdas bilionárias ao setor eólico e solar em 2025, ilustra a urgência dessa integração. Sem uma “observabilidade” clara desses recursos, a gestão da rede torna-se precária, dificultando o equilíbrio entre oferta e demanda nos horários de pico. A Aneel já desenhou um cronograma para os próximos dois anos, prevendo a criação de requisitos operacionais para que esses recursos energéticos distribuídos possam, de fato, interagir com o sistema de forma controlada.
A aposta da RED é clara: transformar o consumidor, que antes era apenas um produtor de excedente, em um agente ativo que auxilia o sistema a evitar apagões e otimizar custos. A entidade busca agora promover um pacto entre todos os elos da cadeia elétrica, visando substituir o embate tradicional entre distribuidoras e geradores por soluções tecnológicas que garantam a sustentabilidade financeira e técnica do setor elétrico brasileiro nos próximos anos.
