O setor de distribuição elétrica no Brasil prepara um ciclo de investimentos de R$ 258 bilhões até 2030, focando na digitalização das redes para enfrentar desafios climáticos e a nova matriz energética.

As concessionárias de energia elétrica planejam um aporte massivo de R$ 258 bilhões entre 2026 e 2030. Segundo estimativas da ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), o montante será direcionado à ampliação e modernização da infraestrutura, em um momento em que o sistema brasileiro recebe uma injeção significativa de 9,1 GW de nova capacidade geradora, majoritariamente vinda de fontes limpas.

A modernização tornou-se uma necessidade estratégica diante da crescente intermitência das fontes renováveis e da frequência de fenômenos climáticos severos. Para manter a estabilidade do fornecimento, a tecnologia deixou de ser um projeto acessório e passou a ser o pilar central da gestão operacional, com foco em inteligência de dados, automação e conectividade total.

A inteligência artificial na manutenção preditiva

A principal transformação ocorre na forma como os ativos são monitorados. Em vez de depender apenas de cronogramas fixos, as distribuidoras estão adotando modelos baseados em dados, capazes de antecipar falhas antes que elas impactem o consumidor final.

Essa transição envolve a integração de sistemas inteligentes com ativos legados. O objetivo é criar uma rede capaz de autodiagnosticar anomalias, garantindo que as equipes de campo atuem com base em prioridades reais, o que aumenta a longevidade dos equipamentos e reduz o número de atendimentos emergenciais.

Conectividade como elo entre Centro de Operação e campo

Para maximizar a eficiência, a informação coletada pelos sistemas centrais precisa chegar de forma rápida e precisa aos técnicos. O uso de dispositivos móveis de alta resistência, ou rugged devices, permite que as equipes de campo acessem diagramas e ordens de serviço em ambientes hostis, otimizando o tempo de resposta.

Sobre essa sinergia, o diretor global do setor automotivo da Getac, Russell Younghusband, pontua:

A transformação digital está redefinindo a forma como as empresas de energia gerenciam seus ativos e executam suas operações em campo. Hoje, a vantagem competitiva está na capacidade de conectar pessoas, equipamentos e informações para acelerar a tomada de decisões e reduzir os tempos de resposta diante de qualquer incidente.

Resiliência diante do clima e novos desafios de capital

Os eventos climáticos extremos exigem respostas cada vez mais coordenadas. Ferramentas de geolocalização e modelagem preditiva agora permitem que os Centros de Operação da Distribuição (COD) posicionem recursos antecipadamente em áreas sob maior risco, agilizando a normalização do sistema após tempestades.

Contudo, esse avanço impõe um desafio de qualificação profissional. Não basta investir em plataformas de Smart Grids; as empresas precisam requalificar suas equipes para que saibam transformar o grande volume de dados captados em decisões operacionais seguras.

Por fim, esse ciclo de investimentos altera a própria lógica financeira das distribuidoras. A tecnologia passou a ser parte integrante das estratégias de CAPEX e OPEX, unindo a expansão física ao monitoramento digital. A meta até 2030 é clara: construir uma rede não apenas maior, mas mais inteligente, capaz de monitorar, prever e reagir em tempo real aos desafios da nova matriz elétrica brasileira.