A rede de academias Smart Fit adota uma abordagem prudente na transição de suas unidades para o mercado livre de energia, priorizando análises detalhadas diante do cenário de volatilidade de preços.
O avanço das empresas rumo ao ambiente de contratação livre exige cautela e planejamento estratégico. Diante de um panorama marcado por tarifas elevadas e instabilidade regulatória, grandes corporações estão redobrando os cuidados em suas decisões operacionais.
Essa realidade é o foco da gestão de redes com forte presença nacional, como é o caso da Smart Fit. A companhia, que gerencia cerca de mil estabelecimentos em território brasileiro, busca equilibrar a expansão dos seus negócios com a busca por eficiência e previsibilidade em seus custos operacionais de longo prazo.
Atualmente, a marca conta com cerca de duzentas unidades operando no sistema de livre contratação, beneficiando-se de regras anteriores. Contudo, os endereços inaugurados recentemente passam por um processo minucioso de viabilidade antes de qualquer transição definitiva.
Segundo Mayara Pazin, gerente de gestão de energia e água da rede, o planejamento financeiro exige metas claras de desconto e premissas conservadoras. A executiva pontua que a companhia projeta cenários desfavoráveis, considerando encargos operacionais até 30% superiores às médias históricas.
O que é mais importante é saber qual é o break even esperado para a companhia. Temos um número interno de desconto target que queremos atingir, e dentro desse preço precisamos considerar as incertezas regulatórias e de mercado.
Para driblar o encarecimento dos contratos tradicionais de energia limpa e energia incentivada, a empresa tem diversificado seu leque de opções. A busca por modelos alternativos tornou-se indispensável para proteger o orçamento corporativo contra oscilações bruscas.
Entre as alternativas avaliadas estão projetos de geração distribuída para unidades conectadas em média tensão e a adoção de sistemas modernos de armazenamento por baterias. Essas tecnologias ajudam a mitigar picos de consumo em regiões com tarifas mais onerosas, otimizando os gastos gerais.
Outro ponto crítico destacado pela gestão é a governança corporativa na escolha de parceiros e fornecedores. A análise rigorosa de crédito e a solidez financeira das contrapartes garantem maior segurança jurídica e evitam surpresas indesejadas na execução dos acordos de fornecimento.
A postura adotada pela rede de academias reflete uma tendência mais ampla no setor corporativo, onde o acesso à energia sustentável caminha lado a lado com a gestão de riscos financeiros. À medida que o marco regulatório evolui e novas tecnologias se tornam acessíveis, o planejamento estratégico continuará sendo o diferencial para assegurar competitividade e eficiência econômica no setor de energia renovável.
