O Grupo Plaenge, uma das grandes forças do setor da construção, encerrou seu último ciclo com uma equipe robusta, composta por 3,6 mil colaboradores diretos e 4,5 mil indiretos, e suas operações se estendem pelas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste, gerenciando 93 obras simultaneamente.
O Grupo Plaenge, uma das grandes forças do setor da construção, encerrou seu último ciclo com uma equipe robusta, composta por 3,6 mil colaboradores diretos e 4,5 mil indiretos. Suas operações se estendem pelas regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste, gerenciando impressionantes 93 obras simultaneamente. Para combater desafios como a rotatividade e a escassez de profissionais qualificados no mercado, a empresa tem feito um investimento estratégico na formação contínua de suas equipes.
Impacto Econômico e Social
A manutenção de um volume tão significativo de empregos, tanto diretos quanto indiretos, gera um impacto econômico considerável. De acordo com a própria companhia, essa grande força de trabalho contribui diretamente para o Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil. Além disso, atua como um importante efeito multiplicador nas economias locais de cidades estratégicas como Curitiba, Joinville, Porto Alegre e São Paulo, impulsionando o desenvolvimento regional.
Estratégia de Desenvolvimento de Talentos
Com o objetivo de assegurar a sustentabilidade de suas operações e a elevada qualidade de seus empreendimentos, a Plaenge adota uma estratégia fundamental: direcionar recursos significativos para a formação contínua de suas lideranças e equipes operacionais. Este investimento visa mitigar os riscos da rotatividade e da escassez de profissionais, garantindo que a empresa sempre disponha de talentos bem preparados e engajados.
Inovação e Capacitação Técnica
Os programas de treinamento da Plaenge são abrangentes e focados na excelência. Eles englobam desde o desenvolvimento de habilidades essenciais de gestão e “performance invisível” (soft skills) até a aplicação prática de metodologias avançadas. Um exemplo notável é a utilização do BIM (Building Information Modeling), que transforma os canteiros de obras em verdadeiros centros de engenharia de precisão, elevando consideravelmente o padrão técnico das construções.
Excelência na Entrega de Projetos
A aposta na retenção e na especialização dos colaboradores é um pilar crucial para a Plaenge. É essa estratégia que possibilita a entrega de empreendimentos de alto nível no portfólio da empresa, como o Gávia Moema, em São Paulo, e o Distrito Paulista, localizado em Santiago, no Chile. Alexandre Fabian, da Plaenge, enfatiza que o investimento “na própria força de trabalho é uma resposta para manter o padrão de exigência do mercado de luxo”, garantindo a qualidade e sofisticação esperadas pelos clientes.
Visão Geral
Em suma, o Grupo Plaenge demonstra uma visão estratégica ao investir proativamente na formação e no desenvolvimento de seus colaboradores. Essa abordagem não só fortalece sua capacidade de executar projetos complexos e de alto padrão, mas também contribui de forma significativa para o PIB da construção civil e para as economias locais. Ao focar na mitigação dos riscos de rotatividade e escassez de talentos por meio da capacitação contínua e da inovação, a empresa assegura sua competitividade e mantém a excelência que a posiciona no exigente mercado de luxo.
Créditos: Misto Brasil
