Celesc formaliza venda de PCH e implementa plano de desligamento, sinalizando reestruturação estratégica no setor elétrico catarinense.

Conteúdo

• O Desinvestimento Estratégico: Venda da Participação em PCH
• O Lançamento do Novo Plano de Desligamento
• Conexões com o Setor de Energia Limpa e a Regulação
• Visão Geral

O Desinvestimento Estratégico: Venda da Participação em PCH

O movimento mais concreto é a aprovação da venda de participação em uma Pequena Central Hidrelétrica (PCH). Informações preliminares indicam que a Celesc está se desfazendo de sua cota em um ativo gerador específico, como a PCH Rondinha Energética, alienando sua participação minoritária (cerca de 32,5% em algumas fontes).

Para nós, profissionais do setor, a venda de PCHs por distribuidoras estatais geralmente segue uma lógica de otimização do portfólio. A Celesc, como distribuidora e transmissora predominante em Santa Catarina, tem a missão primária de garantir a segurança do suprimento e a qualidade da rede, e não necessariamente gerir ativamente um portfólio diversificado de geração de terceiros.

A alienação permite que a Celesc foque seu capital em investimentos regulados mais essenciais, como reforço de rede de distribuição e atendimento aos consumidores, que é sua atividade principal. Este desinvestimento injeta capital fresco no caixa da empresa, o que é fundamental para manter a previsibilidade tarifária sob a ótica da ANEEL.

O Lançamento do Novo Plano de Desligamento

Em paralelo à venda da PCH, a companhia lançou um novo plano de desligamento, frequentemente chamado de Programa de Desligamento Incentivado (PDI). Notícias relacionadas apontam que, em ocasiões anteriores, estes planos tinham orçamentos definidos (como R$ 40,86 milhões em versões passadas), visando a otimização do quadro funcional, muitas vezes por meio de incentivos à migração para regimes de contribuição definida (como fundos de pensão).

Este novo plano de desligamento é um reflexo da reestruturação corporativa. Ao se desfazer de ativos de geração (como a PCH), a necessidade de pessoal administrativo e de suporte para gerir esses ativos é reduzida. O programa visa adequar o headcount da companhia à sua nova realidade operacional, mais focada em distribuição e transmissão e menos em gestão de ativos de geração distribuída.

É crucial entender que um PDI bem estruturado mitiga passivos trabalhistas futuros e melhora indicadores de eficiência operacional, que são observados de perto pela agência reguladora.

Conexões com o Setor de Energia Limpa e a Regulação

A PCH em questão é, por definição, uma fonte de energia limpa. No entanto, sua venda indica uma mudança na estratégia de atuação da Celesc. Diferente de empresas puramente geradoras, a distribuidora se beneficia mais da compra de energia no mercado regulado ou de leilões estruturados, garantindo um custo previsível para seus clientes.

Para o mercado de geração limpa, a venda da fatia da Celesc pode abrir espaço para outros players focados em geração (seja PCH, solar ou eólica) aumentarem sua participação em ativos hídricos já operacionais. Este ativo pode ser atrativo para fundos de infraestrutura ou geradores que buscam consolidar sua base hídrica em Santa Catarina.

A aprovação da venda e o anúncio do plano de desligamento demonstram uma gestão ativa do balanço e dos recursos humanos, buscando eficiência para cumprir as metas regulatórias impostas pela Agência. Para a sustentabilidade do setor, a clareza sobre onde o capital da Celesc será reinvestido — seja em modernização da rede ou em novos projetos de expansão de distribuição — será a métrica de sucesso dessa dupla manobra corporativa.

Visão Geral

A Celesc está promovendo uma reestruturação dupla ao aprovar a venda da PCH, alienando um ativo de geração, e ao lançar um novo plano de desligamento para otimizar seu quadro funcional. Essas ações visam concentrar o foco estratégico na distribuição e transmissão, buscando eficiência financeira e conformidade regulatória junto à ANEEL, enquanto capitaliza recursos para investimentos essenciais na infraestrutura catarinense.