Desenvolvimento Empresarial: Aumento da Oferta de Treinamentos vs. Dificuldade de Execução por Empresários
Aumento da Oferta de Treinamentos vs. Dificuldade de Execução por Empresários
Por Misto Brasil – DF
Pesquisa realizada pelo Sebrae indica um paradoxo no desenvolvimento empresarial: embora a participação em mentorias, cursos e programas de formação seja alta (entre 68% e 82% dos empreendedores participam), a aplicação prática do que é aprendido é baixa, com menos de 20% dos empresários conseguindo integrar o conhecimento de forma consistente na rotina do negócio.
Este dado aponta para um problema fundamental: **o conhecimento adquirido não está se convertendo em processos definidos, métricas claras ou mudanças operacionais** efetivas dentro das empresas.
Especialistas veem neste cenário uma falha crescente no ecossistema de desenvolvimento: a oferta de eventos, **imersões e mentorias** está crescendo, mas a capacidade dos empresários de efetivamente executar as orientações recebidas permanece estagnada.
O resultado é um acúmulo de **informações que não se alinham ao cotidiano** das empresas, exatamente no momento em que elas enfrentam maior pressão.
Thiago Oliveira, fundador da Saygo e especialista em estruturação de empresas, acompanha este fenômeno há anos. Ele argumenta que o problema não reside na qualidade dos treinamentos, mas sim na **ausência de ferramentas e mecanismos** que deem suporte ao empresário após a fase de aprendizado.
“O empreendedor sai da capacitação motivado, mas retorna a uma rotina dominada por tarefas operacionais. É nesse choque entre a teoria aprendida e a prática diária que a implementação falha”, explica Oliveira.
Oliveira destaca que a principal dificuldade relatada por **proprietários de pequenos negócios** é a dificuldade em criar rotinas claras para aplicar novos métodos.
“O conhecimento não é o limitador. A carência é de estrutura para **converter esse aprendizado em um hábito organizacional**. Sem rotina estabelecida, o aprendizado se dissipa em poucos dias”, complementa.
Para o especialista, a próxima etapa crucial no desenvolvimento empresarial deve focar exatamente na ponte entre o aprendizado e a execução.
“Esse acompanhamento deve ocorrer dentro da empresa, utilizando métodos e tecnologias que ajudem a **transformar a intenção em ação concreta**. Caso contrário, continuaremos formando empresários que sabem o que precisam fazer, mas não conseguem executar”, conclui.
Visão Geral
Há um descompasso significativo entre o alto índice de participação de empresários em treinamentos (acima de 68%) e a baixa taxa de aplicação prática (abaixo de 20%) do conteúdo adquirido. Especialistas apontam que o gargalo não é a falta de informação, mas sim a ausência de mecanismos estruturais e acompanhamento contínuo dentro da empresa para garantir que o conhecimento teórico se torne uma rotina organizacional e gere resultados práticos.
Créditos: Misto Brasil
